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质量管理
供应商食品安全风险信息收集制度
2026-06-29  来源:食品供应链管理公众号
1、目的

 

  为规范公司食品原辅料、食品添加剂及食品相关产品供应商的食品安全风险管理工作,系统化收集、梳理供应商食品安全风险信息,健全供应商准入与动态管控机制,持续提升公司食品安全整体管控水平,防范食品安全风险,保障产品质量安全,特制定本制度。

 

2、适用范围

 

  本制度适用于公司所有食品原辅料、食品添加剂、食品相关产品供应商的食品安全风险信息收集、评价、管控及名录管理等相关工作,覆盖供应商准入、日常合作、动态考核全流程。

 

3、职责分工

 

  3.1 品管部

 

  负责常态化收集、汇总、更新供应商食品安全风险信息,建立风险信息台账;

 

  结合公司生产及食品安全管控要求,牵头制定供应商食品安全评价标准、供应商评价计划及现场评审计划。

 

  3.2 食品安全小组

 

  负责依据既定评价标准开展供应商食品安全综合评价工作,核实风险信息,判定供应商合作资质,编制、更新《合格供应商名录》。

 

  3.3 食品安全小组组长

 

  负责审定供应商食品安全评价标准,审核供应商食品安全评价结果,审批《合格供应商名录》,统筹供应商风险管控重大事项决策。

 

4、管理程序

 

  4.1 风险信息收集总体要求

 

  品管部品管员为风险信息收集第一责任人,需全面、真实、及时收集各合作及潜在供应商的食品安全风险信息,同步填写《供应商风险评估表》做好台账记录;

 

  对收集到的风险隐患及不合格信息,第一时间核查核实,按公司管控要求及时处置、跟踪闭环。

 

  4.2 风险信息收集范围

 

  供应商食品安全风险信息涵盖供应商经营、生产、产品质量、合规信用等全维度信息,具体包括以下内容:

 

  1.产品质量风险:供应商产品风险分析排查出的安全隐患、进货查验环节发现的产品不合格问题及不合格频次、公司生产过程及留样检验中发现的进货产品不合格、质量缺陷等问题;

 

  2.现场管控风险:供应商食品安全专项检查、日常巡查中发现的生产经营、质量管理不符合规范的问题;

 

  3.问题整改情况:供应商对公司反馈的产品质量、食品安全问题的整改落实情况、整改有效性;

 

  4.合规信用风险:经核实的供应商失信记录、政府监管部门或第三方检测机构抽检不合格结果、食品安全违法违规记录;

 

  5.舆情投诉风险:经核查属实的消费者投诉举报、媒体负面曝光等影响食品安全及品牌口碑的相关信息。

 

  4.3 供应商评价标准制定

 

  品管部负责人结合日常收集汇总的供应商食品安全风险信息,依据国家食品安全相关法律法规、行业标准及公司食品安全管控要求,对照供应商生产经营条件、质量管控能力、合规经营情况,组织制定标准化、可落地的供应商食品安全评价标准。

 

  评价标准初稿完成后,提交食品安全小组组长审核,审核通过后正式落地执行,作为供应商评价的核心依据。

 

  4.4 供应商评价计划制定

 

  品管部负责人根据供应商合作等级、产品风险等级、日常风险管控情况,统筹制定年度及阶段性供应商评价计划,明确评价对象、评价时间、评价方式、评价重点,同步制定《供应商现场评审计划》,确保供应商评价工作常态化、规范化开展。

 

  4.5 供应商评价实施

 

  食品安全小组根据评价计划,组建专项评价小组,通过书面评价、样品评价、现场评价三种方式,对供应商开展全方位食品安全资质与能力评价。

 

  4.5.1 书面评价

 

  品管员负责收集并审核供应商全套资质文件,包括营业执照、食品生产经营许可证(列入许可制度管理的产品)、产品质量检验合格报告、入境货物检验检疫证明(进口产品)及其他可佐证供应商食品安全管控能力、产品质量保障能力的资料,核实资质的真实性、有效性、合规性。

 

  4.5.2 样品评价

 

  结合产品特性及风险等级,按需采用图片核验、感官品鉴、小样送检、性能检测等多种方式,对供应商供货产品的质量稳定性、食品安全符合性进行抽样评价,核实产品是否符合公司采购及食品安全标准要求。

 

  4.5.3 现场评价

 

  对提供核心主料(对公司产品品类、理化性质、核心品质起决定性作用的原料)的供应商,评价小组必须开展现场食品安全检查评价;对普通辅料供应商,根据风险等级按需开展现场评价。

 

  针对生产型供应商,重点核查其食品安全管理制度落地情况、生产现场操作规范性、生产流程管控、检验检测能力、厂区环境与卫生管理、虫害防控、原材料采购管控等核心模块,严格按照《供应商现场审核表》明确的判定标准逐项打分、判定等级,形成现场评价记录。

 

  4.6 合格供应商名录管理

 

  经综合评价,食品安全资质、质量管控能力、产品质量均符合公司要求的供应商,报食品安全小组组长审批通过后,纳入《合格供应商名录》,作为公司定点采购合作对象。

 

  对评价不合格、存在重大食品安全风险、整改后仍无法达标、存在违法违规及严重失信行为的供应商,立即终止合作资格,从《合格供应商名录》中剔除,禁止后续采购合作。

 

5、文件与记录管理

 

  所有供应商风险管控、评价相关文件及记录由品管部统一归档管理,做到分类清晰、留存完整、可追溯,主要包含以下资料:

 

  1.《合格供应商名录》及供应商全套资质材料;

 

  2.供应商食品安全评价记录表;

 

  3.供应商食品安全风险评估表;

 

  4.供应商现场审核表;

 

  5.供应商风险问题整改、投诉处置、抽检结果等相关佐证记录。

 

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