QS都是些基本要求，ISO是文件类很多，出口卫生审查很细致到位。
国内很多公司通过这些认证，一般都是靠的作假账来实现，很少有公司真正的吧这些落实到实际。说白了，一家公司没有足够多的人手想把这些体系和管理从文字落实到实际中还是很费力的。
如果一个公司有心去吧这些体系落实下来，恭喜你们公司管理真的是向努力去运行了。但是，之前的文件就会显的很凌乱，因为之前很多文件都是假的，不贴近现实的。怎么办？那么你现在不要着急先去改文件，而是做几件事
1把文件先整理出来，按照要求整理到一起几个体系都整理到一起。
2然后找出重复的文件，和重复的规定。
3编制总大纲
4确定文件改由谁来编写，哪个部门管理。
5按照总大纲要求将编写文件核对。
6文件验证其实用性。不合理部门再进行修改。删减重复部分，添加新内容
（到这一步才改文件）千万不要之前改，因为即使以前文件有很多漏洞，但是不要一竿子打死，因为编写文件都是差不多的，都是网上抄的，最多实用性很低而已，不代表完全错误。暂时使用可以免的出现盲区时段。和法律一样，旧的法律有漏洞，但是新法没出现，旧法依旧有效。